Per pianificare un anno spettacolare (seconda parte – puoi leggere la prima parte qui >>>) bisogna avere almeno una traccia di pianificazione 2020, di dare uno sguardo nel futuro, e di trovare insieme la tua visione del anno nuovo rispondendo a queste domande
Come pianificare un anno spettacolare se non hai fatto una revisione dell’anno che si è appena concluso?
Questo esercizio pratico ti aiuterà a passare in rassegna quello che hai fatto nel 2019 e capire quali siano gli errori da evitare nel prossimo anno.
Rispondi a queste domane nel modo più dettagliato possibile e prenditi del tempo per pensare ad ognuna di esse. Certo per una buona revisione ci sono anche delle altre cose da valutare, ma puoi iniziare l’introspezione da queste tre domande .
Oggi voglio parlarti di un concetto che che probabilmente avrai già sentito prima: i KPI Aziendali – Indicatori di produttività (KPI – key performance indicator) – indicatori di performance oppure, come li chiamo io, in un linguaggio semplice, i numeri critici.
Te li illustro brevemente in seguito, se per caso, non ne hai mai sentito parlare. Ma se invece sai già cosa siano e magari già gli utilizzi, leggi solo questo riassunto e poi svilupperemo un discorso veramente interessante.
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