Per pianificare un anno spettacolare (seconda parte – ) bisogna avere almeno una traccia di pianificazione 2021, di dare uno sguardo nel futuro, e di trovare insieme la tua visione del anno nuovo rispondendo a queste domande
Categoria: Business coaching
Come pianificare un anno spettacolare – Revisione 2020
Come pianificare un anno spettacolare se non hai fatto una revisione dell’anno che si è appena concluso?
Questo esercizio pratico ti aiuterà a passare in rassegna quello che hai fatto nel 2020 e capire quali siano gli errori da evitare nel prossimo anno.
Rispondi a queste domane nel modo più dettagliato possibile e prenditi del tempo per pensare ad ognuna di esse. Certo per una buona revisione ci sono anche delle altre cose da valutare, ma puoi iniziare l’introspezione da queste tre domande .
Motivare la Squadra di Collaboratori: 9 Errori da NON Fare
Motivare la squadra di collaboratori non è una cosa da poco. Non è una cosa che si ottiene in poco tempo e ci sono delle qualità che bisogna avere chi dirige il team. Un team che funziona è il risultato della guida di un vero leader. Purtroppo, l’imprenditore o il manager, non sa essere un vero leader. Non ha le conoscenze per guidare e motivare la squadra di collaboratori, non sa impostare una missione e trasmettere a tutti l’energia e l’entusiasmo indispensabili per perseguirla. Tante volte lamentano che le persone non sono produttive o che sono demotivate e provano con scarsi risultati a motivarli senza però cambiare loro stessi.
KPI AZIENDALI – Indicatori di produttività
KPI AZIENDALI – INDICATORI DI PRODUTTIVITa’
Oggi voglio parlarti di un concetto che che probabilmente avrai già sentito prima: i KPI Aziendali – Indicatori di produttività (KPI – key performance indicator) – indicatori di performance oppure, come li chiamo io, in un linguaggio semplice, i numeri critici.
Te li illustro brevemente in seguito, se per caso, non ne hai mai sentito parlare. Ma se invece sai già cosa siano e magari già gli utilizzi, leggi solo questo riassunto e poi svilupperemo un discorso veramente interessante.
Processo di vendita efficace
Un processo di vendita efficace lascia il segno!
In questi giorni sono appena tornata da un evento dove ho assistito alla messa in pratica in modo eccellente di un processo di vendita. Il più efficace che io abbia mai visto.
E non si tratta di un processo di vendita qualsiasi, un normale one-to-one (uno ad uno, come fanno i venditori classici) , ma l’applicazione dello stesso processo di vendita a tante persone, diventando cosi quasi un processo automatizzato, un processo “uno a tanti” (più di 500 persone), mi riferisco all’evento di Montecarlo di Roberto Cerè, Strategie per Coach.
Quello che si nota di più partecipando ai suoi eventi, è la cura dei dettagli in tutto quello che fa e in tutto quello che è l’evento, non lasciando niente al caso.
